11月1日上午，中国香料香精化妆品工业协会（以下简称“中国香化协会”）组织了全员预算管理培训，培训由王来冬副理事长授课，协会全体人员参加。

  
       王来冬副理事长首先介绍了举办预算管理培训的必要性。王来冬副理事长指出，预算管理作为企业管理的一种有效运营管理模式，得到广泛的应用。预则立不预则废，中国香化协会作为一个实体单位，实施预算管理有助于实现协会高质量发展。王来冬副理事长从预算概述、预算的本质、预算存在的问题、预算编制的原则、预算管理水平的提升方法、绩效考核、预算的全员性和全面性、预算编制方法等八个方面进行讲解，并分享了其他单位预算编制的方法。授课密切结合中国香化协会的实际工作，深入浅出，通俗易懂。参加培训的人员普遍反映学有所获，受益匪浅，对预算管理的基本知识有了初步的认识和了解，为下一步开展预算管理工作奠定了基础。
       王来冬副理事长长期从事财会工作，高级会计师，会计协会副会长，有着丰富的财务理论与实践经验，在协会管理提升上发挥了重要的作用。