2012年11月15日至16日，爱索尔包装集团东亚及太平洋地区生产制造总监程琦先生应广州立白企业集团有限公司邀请，为集团生产计划及相关部门举办了一场“精益生产计划管理”培训课程。这是“‘爱索尔-立白’战略性合作伙伴学习平台共建项目”启动以来，继爱索尔包装集团东亚及太平洋地区副总裁罗志勇先生应邀在2011年1月13日为立白管理干部培训班讲授的“高效领导角色”成功举办后，在立白集团举行的第二次培训活动。此次活动吸引了立白集团总部及全国各分公司31位生产计划专业人员和爱索尔23位计划及相关部门人员参加。

         培训开始前，立白集团供应链总监丁远飞先生首先对爱索尔快乐团队的到来表示热烈的欢迎，还隆重介绍培训老师程琦先生。丁总监期望全体学员能将培训中的收获运用于今后的工作中，并预祝培训活动成功举行。 

         如何做好“精益生产计划管理”？程琦先生以自己的亲身经历生动的回应了计划人员做好精益生产计划管理的必
要性和重要性。整个培训过程中，程琦老师以小组竞赛为主线，穿插有奖问答及案例分析等多种形式与学员热烈互动，清晰透彻地阐述了MRPⅡ原理，计划参数，产能计划、库存知识以及计划艺术，所有学员积极参与，踊跃发言，反应热烈。程琦先生重点讲解了计划人员的两大武器：产能和库存。在MRPⅡ原理这一章节，以供应链牛鞭效应案例进行小组分析讨论，学员们积极热烈的讨论让课程达到了高潮。接下来，立白集团计划总监关锐涛先生在库存知识这一章节中分享了自己的想法，在学员中引起了共鸣，也激发了学员们的思考。最后，程琦先生结合爱索尔和立白集团的实际情况进行案例分析，对精益生产计划管理进行总结和归纳，并与学员进行细致深入地交流。课程结束时，程琦先生还为培训中的优胜小组颁奖，课程在热烈的气氛中圆满结束。

         此次爱索尔生产制造总监程琦先生为双方团队共同提供的“精益生产计划管理”培训是“‘爱索尔-立白’战略性合作伙伴学习平台共建项目”在2012年的重头戏，它的成功举行，也真正体现了学习平台共建项目的要旨。爱索尔在以后会继续加强与立白的合作，为“‘爱索尔-立白’战略性合作伙伴学习平台共建项目”注入新内容，新活力，进一步为我们的战略合作伙伴提供第一流的客户服务。

【摘自中国香化2012第6期】