“高附加值新兴化工企业具有技术密集程度高、产品附加值高、利润率水平较高的特点，是支撑国家由‘化工大国’向‘化工强国’跨越的重点要素。”近日，中国波顿集团董事会主席兼总裁王明凡在接受新华网采访时表示，高附加值新兴化工企业是化工行业转型升级的战略高地。
　　在化工产业迅速发展的同时，王明凡认为也存在着一定的问题，“我国化工行业的产业结构主要集中在低端层次，高附加值化工业与发达国家存在较大的差距，不能满足化工行业转型升级、高质量发展的需要，成为制约高端制造业发展的重要瓶颈。”
　　为此，王明凡提出了四点建议：第一，优化顶层设计，强化功能布局，完善产业生态；第二，支持高附加值的化工产业的发展，大力建设高水平化工园区，引导企业向园区集聚；第三，避免规划和执行过程中的“一刀切”，将高附加值的新兴化工业从传统重化工业中剥离；第四，设立专门的新兴化工业园区，适当降低准入标准，打造绿色、智能的可持续发展环境。
　　随着中国文化自信加速转变为产品自信、品牌自信，中国企业正在不断强化自身影响力与话语权。王明凡认为企业面对市场，首先要做到品质优先，“做好品牌要注重的是‘可持续性’，品质是企业生命线，代表形象和信誉，没有质量就没有市场和效益，将无法长远发展。”
　　“其次要适应当地的文化。这个过程并非简单的将营销内容由中文翻译为外文，而要思考如何有机地融合到当地的文化中去，赢得消费者的信任和尊重。我们也在探索和了解不同地区的文化特征和客户需求，因地制宜地做好布局工作。”
　　在当下这个科技赋能产业的时代，数字化转型、智能制造是很多企业的未来方向。王明凡带领的波顿集团自1991年成立，至今已经有三十个年头。“在过去的三十年里，我们不断用先进的技术和创新的产品，取得了行业的认可。我们持续扩大交流，引领行业创新，深化产学研合作，推动科技攻关和技术转化。”
　　王明凡坦言：“我们正在抓紧时间，做好数字化的转型和布局工作，包括业务运营、人力资源、财务状况、研发创新等各个方面都在持续优化中。同时，我们要清楚地明确企业数字化转型的核心在于帮助企业实现集约化经营、实现现代化发展，避免盲目转型。”

□引自新华网