欧莱雅集团前三季度销售129.12亿欧元 | [08-11-04] |
欧莱雅与复旦师生分享企业社会责任经验 | [08-11-04] |
欧莱雅第3季度销量锐减将关闭在欧洲的2家工厂 | [08-11-04] |
金融风暴:雅芳削减财测 股价重挫 | [08-11-03] |
奢侈品产业2009年或将出现衰退 | [08-11-03] |
卡尼尔——保护植物源泉 呵护菲凡纯美 | [08-11-03] |
10月31日 法国欧莱雅公司股价收盘下挫3% | [08-11-03] |
上海家化三季度财报显示企业发展状况良好 | [08-10-31] |
联合利华第三季度净利润年增72% | [08-10-31] |
观望2008年英国化妆品及护理品市场走势 | [08-10-31] |
东南化工携手华纳,共创男士个人护理强势品牌 | [08-10-31] |
杭州大力扶持化妆品业 由“美在西湖”拉开序幕 | [08-10-30] |
宝洁:经济虽困难 第一财季净盈利仍增长9% | [08-10-30] |
雅诗兰黛季盈利增长 下调全年预期 | [08-10-30] |
欧莱雅(中国)荣膺“2008中国民生行动先锋” | [08-10-30] |
化妆品OEM模式的最大好处就是厂商与品牌商之间利益共享、风险共担。这使得厂商与客户之间完全成为了一个共同体,并顺理成章的结成一个同盟,这在无形中会激发双方的积极性,更有利于利益共享、风险同担的现代企业营销理念。 品牌商减少了原料积压,资金沉淀,核心技术和设备折旧等方面的投入风险,腾出资金用于市场推广方面。 莱维蒂对高品质的材料要求、严格进货检验以及批量采购方式,在保障产品品质优良的同时,保证了产品的低成本;生产过程中严把质量关,产品出厂更是严格检验,这便使莱维蒂生产的化妆品必属优质品。OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路,也是资源合理化的有效途径之一,是社会化大生产的结果。在欧洲,早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会,1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元,占欧洲工业总产值的14以上,OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展趋势的进一步加快,OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商,特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。
在亚洲,日本企业为迅速占领市场,降低生产成本,是最早采用国际OEM生产贸易形式的。中国开展OEM的时间较短,主要是从以前的计划经济到市场经济过度所造成的。 中国目前化妆品市场每年约500亿人民币,到2010年预计达到800亿人民币。在这种高额利润和庞大市场的吸引下,每年都有数百个化妆品新品牌问世,从而为化妆品OEM贴牌生产带来巨大的商机。